十月中旬以来2017年全国金马网络争霸赛准备活动在东莞华奇硅胶管厂展开。 

金马争霸赛：时间2个月，2017年11月1日到12月.31日总共60天。分东莞，广州，苏州三大战区，7个军团，100多家企业，400多名战士全情投入的网络争霸大赛。参赛评选的内容：官网收录排行，官网流量排行，官网发布排行，推广发布排行，推广存活排行。推广收录排行，百度竞价流量排行，阿里竞价流量排行，360竞价流量排行，月询盘量排行，月成交量排行，月成交额排行。这是一次团队风采和企业形象展示的好机会。东莞华奇硅胶管厂结合实际，注重落实，将解决当前高温生产和原材料上涨难题做为重点，落实全网营销七步曲，设立争霸赛奖惩制度，营造氛围，加强指导，扎实推进创先争优活动，第三季度开局创下公司生产产值历史新高，实现了争霸赛赛前开门红。 

东莞华奇硅胶管厂主要做到： 

纠正两种偏见：一是纠正开展金马争霸赛活动是搞形式主义的偏见。通过网络、宣传栏和各类会议，学习在公司内部广泛宣传金马争霸赛活动的目的，意义。让公司全体员工认识到，这是深入学习实践科学发展观的延展和深入，是推动企业科学发展，提高企业经济效益，展示企业形象，激发员工积极性的经常型工作。二是纠正开展争霸赛的的活动会增加工作负担的偏见。通过会议传达，全体员工应该充分认识到争霸赛活动不是什么大道理。它简单说就是立足本职工作，创新工作，把该干的事情干的更好，发挥每个人的潜能，它和日常工是融为一体的、密不可分的。互相促进的。 

解决两大难题，保证生产有序进行，配合金马争霸赛！ 

一是车间高温难题。因生产工艺特点，高温生产一直是华奇硅胶管厂加工企业的老大难问题。公司召开专门的会议，研究部署高温生产难题。增设工业空调，增设工业风扇加大空气流通，并为夜班员工设立空调休息室，提供防暑降温饮料，冰茶等等！切实为员工创建一个好的工作生活环境！ 

二是原材料涨价缺货难题。在原材料严重缺货的情况下，想方设法，多渠道，采购大量原料，确保旺季不断货，满足所有客户的需求量。为了提高市场占有率和东莞华奇硅胶管厂的品牌，公司决定把利润降到最低，让利于客户，在行业当中做到降价在前，涨价 在后，永远让利于客户，让我们的产品质量优良和价格实惠在客户心中形成深刻印象，一提到硅胶管，就想起东莞华奇硅胶管厂！ 

相信东莞华奇硅胶管厂在此次金马争霸赛中一定会取得好成绩！